第二天早上，ZF开车来到公司，下车之后就直接去了公司的财务部。
见到财务部的部长后，ZF问：“现在，咱们公司与设计院之间的工程尾款还差多少没有结清？”
财务部的部长说：“我记得是七万三千多，我现在就再去查看一下。”
五分钟后，财务部的部长查完说：“咱们公司与设计院之间的工程尾款还有七万三千三百。”
ZF于是让财务部的部长安排财务部的人员去银行办理汇款手续，先结清了设计院的工程尾款。同时，让财务人员去银行办理汇款手续之后，打电话通知了设计院。
果然，设计院在接到工程的尾款后，没出一个星期的时间就派工程技术人员来了。表面上说是‘客户回访’，咨询生产和设备运行情况，征求改进意见，暗地里偷着取消了‘成品检验线’的‘加密’，并修改和删除了加密程序中的‘停机’程序，‘成品检验线’设备经常停机的问题在11月的上旬得到了解决。
以前，操作人员遇到‘成品检验线’的设备停机，以为是设备的哪部分出了故障，就找维修人员对设备进行检查处理，然后再启动设备恢复运行生产。
当然，这个事情在公司里只有ZF自己知道，她没有告诉其他人员。因此ZF与设计院的工程技术人员在心里面都是明白的，只不过大家都‘心照不宣’罢了。
ZF对设计院的工程技术人员说：“回去以后，请转告你们的院长，我们双方合作的挺好，以后如果有机会的时候，我们还要与你们设计院进行合作，但不要再出现‘成品检验线’设备经常停机的这样类似问题，一定要让所有的设备和装置稳定、正常地运行。”
设计院的工程技术人员自知心里有愧，不敢说别的，只是点头说：“一定转告，一定转告，保证不会出现类似问题。”
ZF说：“设计院的工程师们大老远的来‘客户回访’，并在现场为我们解决了一些问题，使我们的生产比以前又好了一些，各位真是挺辛苦了，非常感谢。”
ZF又跟综合办公室的主任说：“晚上请工程师们吃一顿饭。我因为还有别的事情，今天晚上就不来陪你们了。”
设计院的技术人员连声说：“谢谢ZF总经理，谢谢ZF总经理。”
‘成品检验线’设备经常停机虽然不是什么大毛病，但时不时地也造成整个生产线的生产发生了一个短暂的停顿，使得整个生产线的生产节奏被打乱，恢复起来也耽误了一定的时间。BM计算了一下，这一年下来也可以影响十几万的经济效益。
HK是在钢铁行业里做自动化的，虽然不知道JS公司所在行业的‘自动化方面的规矩’，隔着行，但他是一位技术好，经验也非常丰富的电气自动化工程师，他认为应该先从‘顺序控制’方面开始着手，然后再逐步深入。
“阀门的控制，应该重点注意是否‘关好’，不应该关注是否‘开好’。阀门只要离开了‘关好’的位置，就可以认为是‘打开’了。而原来的编程人员把阀门的‘开好’做为了必要的联锁条件。因为在实际之中阀门的‘开好’信号常常因为各种原因而不能够正常反馈，这样一来，如果‘开好’信号没有来，就会影响执行下面的程序，就会使生产运行发生中断。虽然不是什么大毛病，但还是不理想，尤其是一旦发生了不能够正常反馈，派人去现场处理，多多少少也要耽误生产，需要修改。”
“原来的编程人员编制这里的程序有些考虑的不周吧？有问题。如果是这样，会导致同一个‘步骤’被重复执行，形成‘误动作’。需要修改。”HK又发现了一个问题。
“反应釜上有两个热电阻温度检测，采用的是将两个温度检测值‘求和平均’的方法。这种方法不好，如果有一个热电阻发生故障，那温度‘求和平均’后计算值的误差就太大了。需要做一个‘故障判断’的程序，避免‘热电阻发生故障’时，因温度计算值错误，导致的控制上的失误。”
“这里也有问题，可能是当时的编程人员考虑的不细致。在特定的环境情况下，联锁关系将会出现错误。需要修改。”
编制的程序里面怎么还有“系统故障”呢？……，经过查找，HK发现有两个DB块的“寄存器”没有进行‘定义’。“这有可能导致控制程序出错，更有可能会导致CPU停机呀，后果是严重的。”HK说。
……
又经过几次的认真分析，发现了七、八个问题，HK一一进行了修改，并反复进行了十多次模拟运行的试验以及模仿出现错误故障的‘防故障’试验。
一个半月之后，10个反应釜的电气‘顺序控制’程序全部修改完成了。
“这次把反应釜的电气‘顺序控制’程序修改完了，并经过多次试验和检测，应该是正常了，不会有什么问题。现在发到你的电子邮箱，请查收。解压缩后，就可以下装到PLC的CPU了，然后运行新的PLC程序。”HK在ZF的博客中发‘信息’。
“我们公司里没有人明白PLC的技术呀，也不会下装PLC的程序。”ZF回复‘信息’说。
HK发‘信息’说：“那这可怎么办呢？”
“帮帮我们吧，请你来一趟，可以吗？”ZF发‘信息’说。
HK犹豫了，没有立刻回答。
“帮帮我们，来一趟吧。”ZF非常恳切的发‘信息’说。
HK发‘信息’问：“请问，你们公司的生产车间在元旦期间放假休息吗？”
ZF发‘信息’说：“因为电力供应的原因，TY市供电局规定一部分企业在白天生产，一部分企业在夜间生产，三个月之后，进行轮换。而我们的公司因为产值低，效益低，只允许我们在法定的休息日或者节假日进行生产，周一到周五是在下午的三点以后进行生产，半夜11点钟停产下班。所以在元旦期间是生产的，我们不休息。而在周四和周五的日子适当地安排停产休班。”
HK发‘信息’说：“我知道了。我需要跟我的单位领导请假，如果能够得到准许，我准备在元旦期间过来。这大概需要在过一个星期之后，才能够来TY。我的手机号是：159…XXXX，发给你，以便联系。我的真实姓名，我想你可能已经在我的‘博客’里看到了，因为你是一个很聪明的人。”
HK在企业中已经是一个‘正科级’干部，如果是一、两天，还可以利用双休日去做一下。但是要到TY则不是能够在一、两天之内完成，在路途上的往返时间、在现场调试的时间加起来，至少也需要四、五天的时间。做为一名‘科级’干部必须请假，才有可能被允许外出。
ZF看到HK的手机号之后，马上就用自己的手机给HK发了一个短信：“敬等你的到来。这是我的手机，请随时联系。你的真实姓名，我确实找到了。我的真实姓名，你也可以在我的‘博客’里面间接地找到。看看你能不能找到，如果真的找不到，我再告诉你吧。”
HK看到了手机上的‘短信息’，也知道了ZF的手机号，是：138…XXXX。
HK请了三天假，并利用元旦期间的三天假日，总共六天的时间，要准备去TY了。
HK首先从网上提前预订了CD到SJZ市以及从SJZ市再到TY的火车票。并在元旦前三天的晚上，从CD乘坐夜间的火车去往SJZ市。到达了SJZ市后，在SJZ市火车站提取了事先从网上购买了的、在时间上最合适的一趟去往TY的火车票。
在SJZ市火车站，HK进站来到车厢内，找到座位坐下之后，用手机给ZF发了一个短信：我将乘坐K×××次火车从SJZ市来，中午十一点钟到达TY。
ZF接到短信后，用自己的手机给HK发了一个短信：知道了，我现在外地要账，我已经在昨天安排BM到火车站接你。
已经是到年底了，ZF为了公司的生产经营以及还贷，需要出去要帐。只能让BM接待HK了。
ZF在临出门的前一天告诉BM：“请来的工程师后天中午就要到了，他的名字叫HK，一个五十多岁的男的，戴眼镜。手机号是：159…XXXX。后天上午他乘坐K×××次火车从SJZ市来，中午十一点钟到TY，你去火车站接一下。”
在中国，要账的活也是一个艰难的事情。……
这一天的上午，大约差十五分钟到十一点的时候，BM来到TY火车站，稍微等了会，就听到火车站的广播：‘从SJZ市开往TY的K×××次列车，正点到达TY。正点到达TY的时间是十一点零五分。’
又等了一会，在看到出站口已经有人出来的时候，BM给HK打手机：“您好，我是BM，是ZF的表妹。ZF有事情出门了，她让我来接您。您出了火车站口后往右边走三十多米，我在那里等您。”
然而，BM等了有二十多分钟，也没有看到一个五十多岁的男人往这边来，而且这时的出站口已经没有什么人出来了。
BM想：是不是靠近出站口的地方人太多了，不好找人。于是又用手机打电话：“您好，可能是人太多了，没有看到您。您看到广场上有一个雕塑了吗？雕塑前面有一片空地，摆放着三辆金属手推车，车上面摆着许多花，看到了吧？那好，咱们都到那里吧。”
金属手推车约有四米多长，造型看起来显得比较古朴，四个轮子也是仿古代的马车式样，手推车上摆放着许多用塑料制作的花卉，制作的非常好，非常的逼真，开得很盛旺，红绿黄蓝，姹紫嫣红的，叫人看了之后，心情为之一爽，使得旅途的疲劳也能够得到了释放。
当两个人在广场上的金属手推车前见到面的时候，BM吃了一惊：这哪是五十多岁的人呀，也就是四十岁多点的人。其实在出站口的那会，我已经看到这个人了，人家在我的面前来回走过两次了，我就是没敢认。
HK来了之后，就到‘碳素合成材料’环保产品生产线车间的控制室，并立刻开始了工作。为了不影响生产的正常进行，HK对10个反应釜的程序是一个接一个的进行修改替换、下装、调试。首先对1#反应釜进行修改，完成了控制程序的修改替换、下装，并进行空载试车，查看是否可能会出现什么问题。
HK是一位认真、细致、技术高超，而且经验丰富的工程师，经他修改、编制的程序几乎没有问题。然后，就开始进行试生产。当然，试生产的设备运行效果也是令人很满意。于是，又开始对2#反应釜的控制程序进行修改。
就这样，HK用了不到两天的时间，就比较顺利地完成了10个反应釜的电气‘顺序控制’程序的修改替换、调试和试生产。
【事情从这可以回到‘开始’的地方了。】
……
BM拿着手机在给她的表姐ZF打电话：“表姐，你现在在什么地方呢？”
ZF说：“我现在还在LVL市这个地方。”
BM说：“事情是不是都快办理完了，什么时候能够回TY呀？”
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