五分钟后，解经理已经比较仔细的看完了马成举给他的资料，沉吟了一会儿，深吸了一口气唏嘘道，你的想法真的是有些大胆，确实很新鲜。
既然是创新型的计划，肯定要有不一样的地方。马成举自信的说。
可是我想问一下，员工要这么多保健品能干嘛呢？我们这里的职员可都是年轻的上班族，根本不需要保健，而且你这里还是中老年保健品啊！解经理说完，哈哈大笑了起来，你这不是嘲笑我们公司的员工未老先衰吗?
解经理，您要是这样来理解我的计划，那才是真的没有看懂我计划的精髓。
什么精髓？
我的计划虽然名义上是给员工福利，实际是慰问员工家属父母的，请问解经理中秋节是什么样的一个节日？
当然是家人团圆的节日了。
和谁团圆？
肯定是和父母了，谢经理肯定的回答。
您回答的很正确，那既然是和父母团圆，就应该把关心多放在父母的身上，只有一个讲孝道的人才会是一个信得过靠得住的员工，也只有懂得孝义的公司才会是一个能够招揽更多人才的公司。
你说的似乎有些道理。
听到解经理好像已经被自己说动，马成举兴致就更大了接着说，您知道影响员工跳槽最关键的因素是什么吗？
是什么？解经理饶有兴趣的问。
就是员工的家人，试想如果一个员工在一家得到家人认同的公司里上班，他会不断的跳槽换工作吗？一个公司只有把员工自己家人也当成自己的家人，那么员工自然也就会把公司当成自己的家，他们又怎么可能轻易的离家出走呢！
尽管你的口才说的很中听！解经理，点了一根烟，接着说，可是自古都是过中秋送月饼，这是天经地义的事情啊！
您说的没有错这确实是一贯的做法，所以我们现在才要创新让员工看到公司的发展是多样的，就像你们公司送冰淇淋一样做福利礼品不也正是创新吗！
那叫冰淇淋月饼。解经理笑着纠正道。
是的，叫冰淇淋月饼，这冰淇淋月饼可不是自古以来就有的啊，你们公司敢于创新礼品不也是说明了公司不拘于守旧思想才有了今年这么好的业绩吗！
看来你对我们公司了解的也不少，说的也都是实情，解经理说完朝空中吐了一口烟，接着道，可是你的计划我可能还是不太好接受。
为什么？马成举早就做好了可能被拒绝的心里准备，所以听到解经理这么说他一定也不奇怪。
因为我们要付出的成本会比购买月饼的价格要多得多。解经理把自己的烟灰朝自己桌上的烟灰缸里弹了弹，一脸凝重的接着说，保健品的价格可不是一般礼品的价钱。
价格方面您可以放心，我们都会给你最高的贵宾客户的价格，马成举笑了笑，缓解了下自己一开始紧张的心情，接着说，你们公司既然做的福利计划的是要给自己员工最好的福利礼品，那么我相信贵公司在意的肯定不是礼品的价格花了多少钱，而是礼品的性价比以及自己员工的对新礼品的欢喜度，而且你们采购部购买这么多高档的月饼我相信价格肯定也不会便宜到哪里去！
你说的没有错，解经理吸了两口烟，脸上露出了得意的表情，今年我们公司确实效益很好，老板也特意吩咐我们采购部要好好地把今年的中秋节礼品给我们的员工提高三个档次，也就是说花钱只要不是很夸张直接给财务报账就可以，而且···。
说到这里解经理似乎意识到了自己好像说的话太多了，就马上又吸了一口烟不再言语，而是把洗完的烟蒂摁灭在了自己眼前的水晶烟灰缸里。
你们公司的今年拿到了一个大的项目在公司的官网上我都看到了，所以做为公司的大老板当然是很想通过传统节日把自己对员工们的付出和支持很有诚意的想表达一下，所以才会让你们采购部做了一个新的福利计划，从一开始你们公司看重的就是人才的效益，而不是在乎在这些公司的人才身上花多少钱。
你说的和我们老板在大会议的讲话差不多的意思，但是尽管老板很重视人才，但是做为采购部掌握着公司的物品的购买权利，也不能因为老板给我们的信任就毫不考虑成本就随便采购。解经理又点了一根烟，悠闲的抽了起来，最后认真的说了一句，我也是一个很负责任的部门经理。
我相信解经理是一个很称职的部门领导，马成举很想说他也是一个很称职的吃回扣的部门经理，但是碍于自己的目的也不敢得罪这个潜在的大客户。
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